【摘要】 
让聪明的懒人做老板，负责决策，他能找到最有效直接省力气的发展方向；
让聪明的勤快人做管理者，负责执行决策；
大多数的员工都是笨的懒人，加以督促和指引，能够顺利的完成工作，有些可以培养成聪明的勤快人，成长为管理者；
最怕笨的勤快人，添乱

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